“三星苹果的2015：一个向左，一个向右”

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文柳华芳

转眼猴子年近了，回头一看，领域里充满了血腥的风。 在混战中，一些企业品牌在前进，一些企业品牌在衰退，但真正稳定使用全球电子老大和老二的公司没有变化。 三星和苹果的地位依然非常稳固，在高端智能手机行业，华为已经跌破亿的出货量，但与三星全球4亿多辆的大致量相差甚远，苹果在库克的领导下发生了微妙的变化。

在库克的指导下苹果取得了很好的成绩，市场占有率也迅速上升，但实用主义的库克也失去了苹果过去的气质。 现在的苹果太在意眼前的好处了，想集中产品线，但想全面吃透。 与过去苹果多年来塑造的企业形象形成了强烈的冲击。 许多媒体开始怀疑苹果是否走向堕落，认为苹果远离了乔布斯时代的产品精神。

三星作为全球手机领域的领头羊，虽然经历了一点早期的挑战，但通过快速迭代和积极变革继续保持着领先地位，主导galaxy s6系列的孔东晋刚刚成为三星移动世界的新领袖。 在手机、平板电脑、可穿戴等方面，三星创造了可识别、针对性、高技术含量的产品，在产品设计和技术方面保持了时尚和领先地位。 另外，三星也更加重视电子商务渠道，s6等新产品选择了京东。 三星的自身改革创新能力比外部想象的要强得多。

高端智能手机已经过了保质期，苹果的乔布斯遗产快没了

在全球范围内，高端智能手机竞争激烈，但不如中国市场激烈，三星和苹果在全球市场的领先特点十分明显。 特别是高端市场，领域进化的时候，我也观察到了重要的变化。 高端智能手机的核心市场已经过了通道，完全进入了更新换代市场，印度和非洲主要是中低端市场。

市面上的许多手机都很相似，但苹果手机的创新和设计也面临着一定的瓶颈，人们不断增长的审美诉求要求更好的设计。 放眼中国市场，模仿苹果和htc手机设计的地方很多，但没有模仿三星galaxy s6曲面设计的能力，证明了设计门槛最终落地技术创新。 在海外媒体phonearena最近的网民投票活动中，三星Galaxys6edge排名第一，获得25.6%的得票率，iphone 6s以仅有15.97%的比例排名第三。 佳大屏幕手机依然是三星galaxy note 5以35.87%的投票率轻取，iphone 6s plus仅排在第四位。

在未来几年的高端智能手机竞争中，三星这样掌握零部件开发能力的制造商将释放出更大的创新驱动力，用设计和技术推动科技美学创新。 我认为，苹果之所以在apple watch上向前倾斜，在中国市场卖不出去，是因为苹果设计过度，反而破坏了美学和自然的诉求。 如果乔布斯的遗产快没了，苹果可能会走下坡路。

钢笔和鼠标:折射出苹果平凡的一面

苹果新推出的ipad pro产品中，意外地添加了手写笔，有模仿三星的手写笔的经典元素。 虽然手写笔是三星手机note系列和平板电脑产品的标配，但苹果热情的压力触摸终端还是没有阻止手写笔的入侵。

苹果鼠标采用了反人类的设计，不仅笨笨笨重，充电孔还设计在鼠标背面，被果粉无数次刺穿。 苹果似乎抵制任何外设，加强压力触摸，但模仿三星经典手写笔的设计，制造了反人类的鼠标。 苹果的产品文化分裂，失去了保持独特点的顽固气质，也出现了走向平凡的征兆。

并且，没有刻意营造网络上的企业形象的三星使得产品越来越进化，三星维持了自己设计文化的一致性和产品化的追求。 s6系列的创意设计、平板tab s2的薄型、朴素的可穿戴设备等，展现出设计上和技术上的独特之处和领先优势，超越了苹果的单一化、刻板化的产品设计。

开放的生态vs封闭的王国

苹果公司在iphone上市后取得了爆炸性的增长，现在已经到了天花板。 因为他们太依赖一两种产品了，在他们建立的封闭王国里。 如果关心身边的朋友，就会发现更多的人在换乘安卓智能手机。 苹果的生态封闭带来了生态活力不足，过去企业品牌的背书性能逐渐减弱，也逐渐失去了身份和独特之处。

三星长期作为安卓旗手引领安卓手机生态，深入优化安卓，拥有自己的侧栏菜单等诸多创新，反复开放生态。 三星的可穿戴设备对ios也很熟悉。 三星的生态系统更具开放性，不再建立自己的封闭王国，而是从顾客体验的维度考虑增加，封闭生态系统的持续性差也是事实。

安卓生态日益繁荣，ios生态反应迟钝。 开发者APP的提交审查速度证明了这一点。 据说几年前很多开发者优先发售ios版本，现在优先发售安卓版本了。

三星采取了多子公司品牌战略，为花费不同的人制造不同的产品。 许多安卓高端智能手机制造商也开始使用同样的战略。 这样的好处是安卓手机能够覆盖更全面、更多样化的客户群体，客观上加大了安卓生态圈的力量。 据说iphone 6s的销售情况一般，但预计三星galaxy s7和苹果iphone7都是年领域的焦点，也是高端智能手机领域的新拐点。 让我们看看苹果能不能承受。

万物互联:三星的产业链，苹果的单行道

高端智能手机不是智能时代的所有物，现在形态的手机将来有可能消失。 随着智能硬件和可穿戴性的普及，万物互联将改变生活模式。 目前，全球前三大手机企业品牌三星、苹果、华为都布局了万物互联，智能设备主宰世界，蕴藏着无限的商业机会和产业链新生态。

万物互联互通需要全产业链的活跃和繁荣，需要多种能力的集成与合作。 与苹果相比，三星在覆盖全产业链的能力上有压倒性的特点，在芯片、设备、场景、上下游生态等维度上三星全面领先。 苹果想只通过一两种产品单方面地联系客户，还是采取单方面的街道模式。 但是，万物互联是真正的大生态，与开放市场和数据驱动有关，封闭玩法无法建立真正的全连接。

从使用电子迅速发展的趋势出发，正朝着多样性和综合化的方向发展。 三星拥有自己的手机、平板、可穿戴、家电等完整场景的生态链，也拥有芯片、屏幕等核心部件的基础特征资产。 从横向和纵向看，万物互联这场战争，三星的胜算远远大于封闭的苹果。

三星在产业链上的超实力，有助于三星确立万物互联时代的标准，意味着三星可以更轻松地连接整个万物互联生态圈。 在万物互联时代，苹果没有产业链的话语权，也无法占领终端。 在场景化的万物互联竞争中，没有真正的核心特征，但三星这样贯穿产业链的生态型公司更有特点，通过完善家电、数字、手机、可穿戴等场景的特征，也可以率先获得万物互联的门票