“加强话语权，美国报纸发行商计划抱团”

本篇文章2786字，读完约7分钟

茶卡汽车救援【科技在线】 【腾讯科技编者按】《大西洋月刊》近期刊文称，由多个报纸发行商组成的团体正打算向美国国会游说，从而获得与facebook和谷歌(微博)展开集体谈判的权利。这再次表明了信息领域在面对这两大流量入口时的弱势地位。 以下为文案全文： 一个由报纸发行商组成的团体正准备采取不同寻常的措施：推动美国全国性的立法，争取与facebook和谷歌展开集体谈判的权利。(通常来说，反垄断法禁止这种集体性议价，因为这会削弱市场竞争。如果希望这样做，例如树立工会组织，那么需要特别立法。) 可以很容易地看到，为何发行商希望抱团进行谈判：facebook和谷歌仍在向信息媒体索取它们想要的东西，即填满facebook消息流和谷歌搜索展示的结果的信息文案，并且抢走了大部分的广告利润。在这场游戏中，渠道吃掉了几乎所有蛋糕，多个信息机构只能依赖从这些网络平台手中捡漏来生存。 那么，我们是怎么走到了这步? 简单来看，我们可以将其分为3场运动。 1.开始。如果你去问大部分的报业人，他们会告诉你， 原罪 在于信息采编者决策免费通过互联网提供他们的产品。这实际上是个荒谬的理论，但信息领域的大部分人都会这样理解。 当时的趋势是，信息应当通过网络去传递，摆脱支付体系。整个网络的关键基础是链接，而全部人都应当可以查看链接，从而发挥链接的大价值。这就是早期网络的公理。 因为此，(大部分)报纸都顺应了趋势。然而，随后一切都发生了改变：它们进入了完全不同的领域，同时没有意识到这点。 2.谷歌利用了全部的优质页面，以及它们之间的链接。谷歌将全部这些链接变为数据，作为各大搜索引擎的基础。 谷歌随后成为了查找全球新闻的佳平台。只要有谷歌，客户不需要报纸、电视和广播，也可以了解世界上正在发生的事。 随着谷歌客户数的增长，报纸获得了比之前更大的覆盖范围，以及越来越多网民。当然，大部分这些网民并不是广告投放者关注的城市受众，但全部人都希望，报纸可以从中找到出路。 与此并且，谷歌找到了自己的商业模式，即在搜索展示的结果旁提供赞助商链接。谷歌开发了一种广告购买的简单方法，以及可以告诉你广告效果怎么的后端平台。(其他企业也尝试这样做，但其中只有一家成为了全球具价值的企业之一。) 相对于报纸广告，多个地方性的小广告投放者更青睐谷歌的广告产品。考虑到craigslist正颠覆以前传下来分类广告，因为此报纸广告陷入了困难的处境。 不论是否存在所谓的 原罪 ，这样的情况都会发生。报纸遭遇了颠覆：它们地方性的商业行为受到了科技领域高效的冲击。 在新的广告业中，单一网民的价值并不是太大，或许每次访问仅价值几美分。但希望永远存在：规模正变得更大。越来越多访客意味着越来越多页面浏览次数，从而意味着越来越多广告，而信息机构或许可以用来自互联网广告的收入去支付记者工资。 因为此，领域参与者不断寻求规模、流量、访客数、页面浏览次数，以及广告位的数量。 3.谁掌握了规模?答案是facebook。 在很长一段时间里，facebook很愿意将网民跳转至信息页面，不过这也带来了更大的担忧。这样的情况终发生。年8月，当facebook打开面向信息机构的 水龙头 时，查理 沃泽尔(charlie warzel)在buzzfeed上表示： 今年8月至10月，从facebook流向合作伙伴网站的参考流量上升了69%。 不过，他所看到的只是数字媒体自身的流量报告。实际上，来自facebook的参考流量已经突破天花板。 沃泽尔写道： 近几个月，facebook给网络发行商带来了前所未有的流量。这一增长幅度巨大，出乎意料，影响了提供各类文案的多个网站。 facebook通过两种方法，给全世界的新闻流动造成了巨大改变。首先，该企业开始优先宣传来自优质发行商的信息文案。相对于其他发行商，这些发行商的文案更有可能出现在你的消息流中。 更重要的是，从长时间来看，facebook开始为不同媒体企业品牌做广告。在几个月时间里，facebook推荐客户应当关注那些媒体企业品牌的页面。对这些发行商来讲，这是facebook提供的礼物。facebook向它们提供了更大的页面，帮助它们宣传文案。 这样的策略起到了效果。facebook开始给发行商创造更大的规模。目前，多个网站的独立访客达到1500万至3000万，比规模大的纸媒要多出几倍。(《今日美国》的平均发行量已下降至约300万份。) 不过，这也导致发行商受制于facebook的消息流算法和商业行为。 在facebook流量快速上升的过程中，大卫 卡尔(david carr)曾在专栏文案中谈到过facebook新的统治地位。一家发行商对他表示： facebook带来的流量十分惊人，而facebook发布和宣传高质量文案的努力也很棒。但我们全部人都在讨论的话题是，另一只靴子何时落下。 这里所说的 另一只靴子 就是facebook由于种种原因关上之前打开的 水龙头 。例如，facebook随后开始突出视频，这也导致多个媒体企业转向了视频文案。媒体开始受到facebook策略的导向。 然而更糟糕的是，facebook迅速带来的规模导致了某一种形式的 通货膨胀 。数字广告业的硬通货就是流量，突然之间流量变得非常巨大。那么，接下来会发生什么?这导致广告投放者不愿意向发行商支付以往的广告价钱，而发行商也不得不依赖facebook带来的规模去维持自身业务。 facebook控制着20亿客户和媒体的观察力，这给信息领域带来了多个奇怪的改变。例如目前，越来越少的信息文案驱动了更多的流量。越来越多发行商关注更少的话题和信息事情，因为大部分的facebook流量都会来自于单一信息话题。 这些都是 facebook世界 给信息业带来的多而杂效应。因为此可以理解，为何报纸发行商希望和facebook坐下来，告诉该企业它们的问题。围绕信息业的技术已经盘根错节。 我们正在看到，由facebook和谷歌创造的古怪的新闻生态系统带来的后果。在去年美国大选前的几个月中，谎言、欺骗和虚假报道泛滥，与严肃媒体撰写的严肃报道并列在一起。自美国大选结束以来，重获活力的媒体开始密集攻击特朗普政府的问题和丑闻。 换句话说，过去一年，我们正看到训练有素的媒体所带来的价值。 与此并且，报纸和其他信息机构正在继续打造数字业务，以支持足够多的记者，从而带来不同。 公众目前更加要媒体，而媒体也面临着比以往更大的危机。 或许，这些报纸发行商无法从国会得到它们期望的帮助。即使它们可以这样做，相对于全球强大的两个流量入口，它们也处于弱势地位。

幸运的是，facebook和谷歌可能希望公司内部的人和公司的组织结构最终都有助于信息领域。 但坏消息是，目前这两家企业无法修复被它们打破的系统。