东莞:招聘会很难招到技术人才。业内人士建议加强企业内部教育

本篇文章1098字，读完约3分钟

近日，东莞首届机械、五金、模具、塑料行业专场招聘会在智通人才连锁总部落幕。格力电器、华帝燃气、南兴设备、李文纸业、伟易达、富士康等知名企业在现场招聘机械工程师、模具工程师、质量监督员、生产监督员、助理工程师和技术人员。企业招聘的技术岗位的月薪从8000元到12000元不等。虽然工资不低，但仍然难以满足企业对技术人才的渴求。为此，业内人士指出，要加大培养人才和留住人才的力度。

工作模型设计职位的试用期从月薪1万元开始

某汽车零部件公司人力资源部负责人刘动情地说:“其实我们给技术人才的工资并不低，模具设计人才的试用期从1万元开始。如果试用期可以通过，月薪从12000元到15000元不等。为了招聘合适的人才，我们去过几次招聘会，也去过几次，”

对于招聘技术人才的难度，刘表示，行业内同行的敏感度极高，一旦行业内出现人才流动，很快就会被挖走。也许在人才流向市场之前，他们已经有了新的主人。

此外，技术人才的两级分化相当严重。一方面，人才愿意去大公司，尤其是汽车零部件行业，他们的求职意向非常明显。相对而言，中小企业会发现，由于缺乏竞争力，招聘技术人才越来越困难。

“虽然我们公司无法与大企业相比，但环境、待遇和管理模式都相对较好。这可能是在广州和深圳的边缘地区，人才流动的因素更加明显。”刘说。

企业采用内部培训方法留住人才

熊经理是一家主要从事设备制造的上市公司的人力资源部总监。熊经理很少来现场招聘，当天也来参加了智通人才技术人才专场，希望通过专场招聘会找到合适的人才。

目前，公司正在招聘工艺工程师和机械工程师。熊经理说，我一到工地就去购物。仅在网站的一层之后，就有20多家公司在招聘同样的职位。似乎对这种人才有很大的需求，但市场上有这么多的技术人才，所以更难找到合适的人才。目前，由于新工厂的扩建，急需补充技术人才。面对市场上技术人才的短缺，熊经理提出要加强内部技术人员的技能培训，培养一批技能型人才，启动“以旧带新”的模式来留住和巩固技术人员。

提高员工福利有助于留住人才

“技术人才短缺已经成为常态。越来越多的企业管理者意识到技术人才的招聘成本高于人才培养成本。招募人才比在全国范围内招募人才要好。”智通人才连锁的就业顾问王女士说。

王女士非常赞同熊经理的观点，认为加强内部员工培训，提升自身价值，让员工有进步感，可以带动其他员工共同进步，为企业创造价值。其次，加强激励和奖励机制，使技术人才有一种获得感。建立公平的人才激励政策，增强员工的使命感和荣誉感。同时，创造一个宽松的环境，让管理层关心员工到位，让人才有归属感。人力资源部门应该做好为员工服务的工作，这样才能让人感到快乐。