【要闻】发射场上新生代：西昌卫星发射中心青年才俊素描

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在西昌卫星发射中心，负责组织指挥、质量管理的年轻科学技术人员队伍很活跃。 “探测1号”卫星发射前夕，记者来到西昌宇宙城，近距离目睹了火箭和卫星测试发射中演唱主角、担任大梁的年轻人们。

01号指挥:李本琪

发射前几天，在发射场连续工作了一个多月的01号指挥家李本琪因发高烧连续倒在发射阵地上。 这样，司令部领导赶紧安排医护人员的紧急护理，同时从成都委托专家参加会议。

在发射阵地上，李本琪是重要人物，火箭测试发射的全过程由他组织，发射场上有数千名宇宙专家和科技人员指挥，火箭的“点火”命令是他下达的。 这对33岁的李本琪来说，肩上的担子真不轻。

中国“中卫一号”发射任务前夕，在火箭最后的功能检查中，有控制系统的线路突然漏电。 这条线路是火箭的供电母线，“点火”指令据此发送到计算机。 此时，如果不能在火箭发射后的短短几个小时内迅速消除故障，当天的发射将中止。 面对这一突然的情况，李本琪熟悉系统原理和线路，率先发现了故障原因:火箭燃料箱墙上形成的结露造成的。 发现故障后，操作人员立即紧急解决故障插头。

此时，按照预定的发射顺序补给了火箭的低温推进剂，但发射前的功能检查因故障而延迟了。 在这种情况下，李本琪大胆建议把这项工作与低温写入并行进行。 这个方案得到了现场专家的支持。 结果，卫星发射顺利，李本琪也立下了二等功。

1992年7月从西南交通大学毕业后，李本琪自愿来到西昌卫星发射中心工作。 他翻阅迄今为止的任务试验资料，谦虚地向职场老同志学习，与同志们一起跑图纸、钻研技术，参加产品测试和故障诊断，全面掌握火箭测量整体知识，积累了实践经验。 两年后，他担任发射阵地的控制台操作员。

在最初的“北斗一号”任务测试中，火箭平台出现了异常的摇晃。 平台是运载火箭的重要设备，直接关系到火箭的飞行安全。 在维持原有系统状态的基础上，李本琪决定有意识地恶化通电条件，继续测试。 经过夜以继日的连续加班，故障终于重现，他们得到了大量的故障消息，确定了故障原因。 在这次任务中，李本琪还排除了有控制系统的计算机遥测数字量异常故障、三级动力系统电动阀漏气等故障，为任务的圆满成功奠定了坚实的基础。

记者在发射阵地上，看到拿着对讲机的李本琪，瘦英俊的脸，戴着眼镜。 作为西昌卫星发射中心最年轻的高级工程师，被选为总装“1153”的人才池，去年担任开发站的副站长。 现在他比较了新任务面临的测试周期缩短、测试流程变化和岗位人员新、设备状态变动大等新优势，比较展开了发射场设备改造和科研课题的难关，瞄准了航天科学技术的迅速发展趋势，“

数据迷:车著明

说到宇宙飞行，也许会联想到发射场的火箭在天空愤怒的壮观场面，但其实火箭的成功只是个好的开始。 火箭的飞行安全吗？ 卫星能正确进入轨道，正常运行吗？ 这些需要巨大复杂的地面跟踪、远程控制系统，对其进行测量、计算和控制。

外号为“教授”的高级工程师车著明，圆脸上总是带着笑容，说着难以理解的湘北方言，但丝毫不影响和同志们的关系。 从一个中专生，成长为西昌卫星发射中心测量系统的学术领袖，是数据解决专家型人才，他太多了。

从中心业务的第一天开始，车著明就把自己的眼球牢牢锁定在提高中心整体的测量能力上。

为了改变以往遥测数据解决延迟的局面，在第一时间将数据提供给指挥控制中心，使指挥员能够迅速掌握情况和决定，车著明能够及时分解火箭飞行中各系统的工作状态和环境参数，从而迅速解决新闻 该系统的数据解决算法极多复杂，程序量多，算法多，复杂。 为了克服信号解决的光谱解决难关，他买了几十本信号解决书，深入学习了信号解决知识。 他白天必须从事数据解决工作，晚上只在家啃书，经常学习凌晨一点、两点。 经过两个月的难关，他终于理解了光谱分解的原理和算法的实现，突破了课题的“瓶颈”，通过了编程调试和检测测试。 实用结果表明，该系统及时分析了火箭飞行中各系统的工作状态，为发射指挥部及时了解火箭飞行状况提供了有力的依据，促进了中心测量数据解决水平的飞跃。 这个系统获得了科学技术进步二等奖，车著明和他的课题组也被选为优秀课题组。

关于数字，有车著明说不出的感情。 多年来，他与各种数据进行了交流，他不仅感受不到工作的枯燥和单调，反而沉迷于接近痴迷的状态。 今年年初，中心将进行软件适应性编辑，采用车著明等人开发的“遥测新闻迅速解决系统”。 在完成自己开发的“速变参数解决”软件的适应性编辑后，考虑到最初参与系统软件开发的三位同志已经离开中心，车著明又编辑了他们开发的“缓变参数解决”软件的适应性

在普通人看来，由于逻辑思维习性的不同，理解和吃别人开发的软件是非常无聊的事情，比重新开发软件更困难。 车着明不辞其烦地研究所有指令，一行一行地分析其中的逻辑关系，奋斗了几十天，终于彻底阅读了这个软件，根据任务的诉求进行了适应性编辑，发现并修正了软件中隐藏的极其深刻的错误 5月25日，在中国第三个“北斗一号”卫星发射任务中，该系统首次参加任务，提前获得了20秒到450秒的火箭飞行数据，保证了发射任务的安全、圆满成功。

完成了一项具体的数据解决事业，并且他进行了大量课题的攻关和论文的编写事业，取得了巨大的成果:实时落点计算模型研究、最高弹道估计方法研究、测量新闻的选择精度论证、测量应用软件包软件设计等项目 他自己也获得了全军第一批优秀科技人才岗位津贴、优秀人才奖，多次被评为优秀科技干部，被公认为解决测量数据的权威。

“火箭医生”:毛万标

实验技术部副总师毛万标认真笑了笑，随时见到他，他好像总是在想什么问题。 但是记者采访时发现，他其实内秀谦虚，说话不慢，遇到记者难以听懂的地方，他总是耐心地解释直到你理解。

1993年5月，中心派遣毛万标和几个同志到宇宙科学技术小组学习。 学到的“长三”火箭是一种新模型，使用数百项新技术，代表着当时我国火箭的最高水平。 毛万标珍惜这次学习机会，从第一天开始，身心投入学习，谦虚地向制造商的技术人员请教。 加深记忆，他用“图纸分解法”，用自己的笔记本分解控制系统箭和地面设备机器近100张电路图，分解成独立清晰的子系统，反复研究，往返分析，其中哪个部分的电路，熟记电路中的

由于员工优秀，1996年毛万标调到中心试验技术部，担任控制系统的系统工程师，负责火箭控制系统测试员工的技术管理。 毛万标要看电路图理解，不要精通系统的工作原理，而是要深入理解系统的设计思路直到系统的稳定性和可靠性解体。 为了迅速准确地定位和解决火箭测试中发生的故障，他着重于自己分解问题和提高处理问题的能力。

在接下来的“东方红三号”卫星发射任务中，第一次“元帅出征”他表现出了卓越的水平:在发射阵地的第三次总检查中，火箭外测分析系统的电源接通测试后，某个外安设备参数降至零，5秒后恢复正常。

毛万标必须通过分析以往的测试情况，认为是产品故障，彻底查明机理和原因。 他按照“定位正确，机制明确，故障再现，措施比较有效，举一反三”五个质量归零的释放标准，与生产研发公司共同制定了调查方案，最终设备主板受损，电

在第三个“北斗一号”卫星任务期间，火箭三级箭体的一个快门发现了丝质多才物。 按照通常的步骤，清除这个多余物品就可以释放。 但是毛万标想得越来越多。 多才多艺的东西是怎么进来的？ 其他部位有多馀的东西吗？ 他的建议和多次，测试人员使用医疗胃镜全面检查各快门和发动机管路，彻底消除了风险。

不断创新试验技术、试验理论和试验方法，提高中心综合发射试验能力，是毛万标心的永恒目标。 他从革新测量系统的训练方法开始，开发了“火箭计算机交互模拟训练系统(控制部分)”，处理了中心测量系统参加者训练没有安装设备的难题，获得了科学技术进步二等奖。

另外，他写的《质量和技术安全审查规范》是火箭发射场测试质量审查的依据他制定的《氢氧三级火箭测试发射操作规程》，作为国家标准于2000年9月颁布。 他写的《技术安全规范》获得了科学技术进步三等奖。

人民代表大会代表:赵梅

数百台电脑屏幕闪烁，员工正在进行星星、箭头和地面设备的最后检查。 在几乎所有的男性中，瘦弱的女性测试员特别引人注目。 她有时仔细监视设备的运转情况，仔细记录，计算。 她是西昌卫星发射中心测量技术室的女工程师赵梅，第十届全国人民代表大会代表。

既然要成为好的代表，就要更加精通本职工作。 这是赵梅的誓言。 刚入伍她是遥测系统监视台的普通操作人员。 面对排柜和多种多样的插座、线路，赵梅熟悉白天设备零部件和操作步骤，晚上加班学习基础理论和设备原理。 她经常把笔记本放在口袋里，记下不擅长的问题，有机会就向老同志们请教。 这样，经过两个月的边学实践，赵梅不仅全面掌握了整个监控台的系统原理、操作规则、信号流程，而且圆满完成了任务中的安全监控任务。

首战胜利，赵梅不擅长。 执行任务中产生的疑惑深深地吸引了她。 那时，遥测系统日常设备的保养检查和任务中的联试通常在对发射机施加高压工作的状态下进行。 但是，谨慎的赵梅在这种工作状态下检查了设备，发现监控台上员工架子上的监控灯总是显示不出来。

为了说明这种现象，她咨询了几个监控台的老操作人员，但由于设备的采用年限长，中途又经历了几个操作人员，谁也说不清楚这个灯是怎么工作的。 一次测试，一次调制，怀疑很难解开。 不知不觉中，她让发射机处于负载状态，而不是高压，这盏灯亮了！

由此，她顺藤摸瓜，终于发现了设备检查调试中发射机的正确工作状态。 这一发现不仅节约了时间，而且大大避免了施加高压导致安全控制指令泄露的严重后果，大大提高了实战中地面安全远程控制系统的性能。 之后，赵梅据此编写了《监控台改进工作方法构想》的科研论文，提出了实现监控仿真化的初步设想。 这篇论文获得了原国防科学工业委员会科学技术进步三等奖。

今年年初，为了迎接即将到来的卫星发射任务，中心将某种雷达改造任务交给了赵梅。 恋人也是中心技术的核心，因此在接受这个重担后，她拼命地把伤心等待哺乳的孩子送回了贵州省的老家。

近两年，赵梅在成品室担任各员工，另外，在中心和兄弟单位过去的卫星发射任务中，圆满完成了数字数据互联网在测量系统中的应用等研究开发事业，提高了中心测量系统的数字化、互联网化水平

幕后英雄:姜盛平

工程师姜盛平毕业以来在卫星发射结果解决小组战斗了10年，出色地完成了20多次卫星发射高速摄影任务，但他自己从未进入过记者的“镜头”。

高速摄影机是卫星发射1秒到8秒期间提供火箭飞行状态、数据和相关图像新闻的唯一设备，帮助地面安全控制者做出安全控制的决定。 近年来，由于零件的劣化，设备的故障频发，性能变得极为不稳定。 姜盛平一刻也不懈怠，致力于故障。

比较设备电柜老化、某支路耦合器接触不良的问题，姜盛平连续奋斗3昼夜，白天在发射场坪拍摄资料，调整设备，晚上晚上冲洗胶卷，与以前的资料认真对应，终于使故障标准位于某电路芯片上。 更换芯片，设备恢复正常。

这次任务的前夕，姜盛平决心对设备同步控制系统、B码解调终端、数据采集系统、电源等主要部件进行大的“手术”。

姜盛平家在西昌，自从攻关开始，他一个月一次也没回家。 有个孩子病了，发烧到39度，他也抽出星期六的时间回去看看，第二天出现在机房里。 完成了三个控制柜中700多条步行线的焊接、调整工作，他经常从早上来到机房，焊接到深夜，眼睛被松香烧得通红，有时不小心烫伤了手，冒了泡。

姜盛平的事务所是中心最痛苦的地方之一，一家孤零零地坐在荒凉的山坡上，不仅吃饭，生活用水也有问题。 但是，在这样严峻的环境中，姜盛平总是很好地摆弄那个时不时玩弄“小脾气”的高速摄影机，每次任务审查他的职场总是名列第一。 用他自己的话说:“为了火箭顺利升空，我很乐意成为《幕后英雄》！ ”。