创新创业企业这样孵化出来

本篇文章2630字，读完约7分钟

“科技园”最大的成功在于它探索了一条符合创新创业型企业成长规律的培育路径。创新首先需要新思想，“科学园”应该是思想的孵化器。“科技园”内的这些“咖啡馆”和轻松的会场，实际上起到了创业的“社会中介”作用，汇聚了创新创业的思想和人才，实现了草根创新与创新潮流的对接，完成了“新创意”的孵化。“科技园”为创新创业型企业提供了第二个不可或缺的孵化生态环境，大量“天使投资”公司在创业初期为创新创业型企业提供了最需要的资金支持。

只有风险承受能力强的天使投资才是支持创新创业型企业最重要的基础资金，由天使投资、风险投资和股权投资基金在不同阶段组成的融资体系才是创新创业型企业的融资体系。21世纪初信息技术泡沫危机给美国创新型初创企业的最大教训是，他们应该在创业的初始阶段远离华尔街。同时，危机在美国培育了一个成熟的体系，为新企业的成长过程提供融资，即初始阶段天使和风险是主要因素，不同阶段的股权投资是中后期的主要因素，这就是我们所说的“场外”多层次资本市场。

借鉴全球成功案例，以天使投资基金为起点的“多层次异地”投资基金接力支持机制是支持创业型创新企业发展的最有效、最合适的方式。也就是说，创新型创业企业的融资支持系统是“非现场”的，而不是“现场”的。关注“异地多层次”融资市场的发展，特别是“异地多层次”天使基金层次市场的发展，是支持创新创业型企业成长的重要金融生态环境。

作为有限合伙人，政府创业引导基金与民间天使投资基金共同引导国内“场外”多层次资本市场建设，加强对培育创新创业型企业融资体系的支持，这可能是推动大众创业创新发展战略最基础、最有效、最实质性、最必要的基础设施建设。

两个月前，李克强总理参观了中关村科技园区(“科技园”)，并在一个与大众创业和创新相关的视频会议上花了很长时间谈论中关村科技园区。我国各类“工业园区”已有20多年的历史，“科技创新园区”的概念已有15年多的历史。最近，12个“高科技园区”已升至国家级，而“中关村科技园区”更是耳熟能详。为什么李克强总理在百忙之中会踏上这个不到200米长的街区？几天前，作者有幸与一个国家智库研究小组重新走上了首相的“科技园”之路。半天的“科技园”之旅让我大开眼界。我非常激动地看到，“科技园”彻底颠覆了过去“开发区”和“创新产业园”的概念，形成了与当前许多中小创新创业企业完全不同的培育理念和金融支持体系。“科技园”的实践与笔者的思考不谋而合。“科技园”成功实践了“互联网+”是一种跨境整合的思维模式，而不是简单的互联网企业。笔者多次强调“处于创新创业初始阶段的企业不适合上市融资”，“异地多层次资本市场是支持创新创业企业的融资体系”，这也得到“科技园”实践的支持。“科技园”成功涌现出2万家创新创业企业，但更大的成功在于，“科技园”真正开创了培育创新创业企业的全新模式，成为大众创业和创新战略的最佳试验基地，最值得借鉴和推广。

没有围墙的“科技园”

“科技园”最大的成功在于它探索了一条符合创新创业型企业成长规律的培育路径。创新首先需要新思想，“科学园”应该是思想的孵化器。过去，我们熟悉所谓的科技园区，政府一般会圈出一块土地，建一些办公楼或工厂，然后引进一些企业扎营，收取租金来维持经营。由于政府提供了一些补贴或信用担保，入驻企业一般都无法进出，这往往导致他们毫无进展。很少有持续创新走出园区变得更大更强的案例。基本上，园区并没有按照初衷建成创新创业企业的孵化器。

“科技园区”的布局完全不同，没有围墙，也没有警卫。这里的自然生态只是一个200米长的完全开放的街区，两边有两种类型的“景观”。一个是企业家可以聊天的地方，比如车库和餐馆里的咖啡。这种“景观”为创新思维的碰撞提供了环境，实现了“新思想”的孵化，这是创新型企业和创业型企业最重要的两个“环节”之一。据报道，在“科技园”，经常可以看到刚下飞机、拖着行李箱的制造商走进一家创业咖啡屋，加入新创意的讨论；来自全国各地的“异想天开”或“想法”可能会引发车库咖啡刻意寻求的“碰撞”，并成为创业的平台；大学研究室的新概念和新技术可以在这里找到变革的共识，建立起技术变革主体的伙伴；大学生的“空海天”想象可以在这里得到专业的指点和引导，成为一个创新企业；“互联网+”的新思维使各行各业呈现出无尽的新商业形式和新商业模式。这种全新的没有围墙和工厂的创业园区的物质生态释放了空无限的想象力，孕育了“除了意料之外什么也做不了”的创作。值得注意的是，“科技园”也形成了一个专业化、市场化的“新创意”筛选机制。不是所有的“新想法”都有价值和市场，也不是所有的“新概念”都有未来的增长空，并成为一个可持续企业的主营业务。

从防范创新泡沫风险的角度来看，20世纪90年代末和21世纪初纳斯达克市场的信息技术危机教训值得借鉴。纳斯达克的it危机是“创新”概念的泡沫危机。当时，一个由麻省理工学院教授讲授的概念，比尔·盖茨打包了2000万美元，两年后上市；费城大学商学院每年提供400门信息技术课程。基本上，教师希望通过教学来进一步提高他们的一些“思维”，然后成为“创新”公司，登陆纳斯达克。这几乎是一个概念，“炒作”可以使一个上市公司。仅在几年内，就有近3000家“创新”公司在纳斯达克上市。世纪之交，“创新”泡沫破裂，it危机爆发，2400多家公司退市，纳斯达克指数从5200点跌至1000点。纳斯达克危机引发了全球创业板危机。日本的加斯顿银行倒闭，韩国的纳斯达克经历了九死一生，中国的香港创业板基本上丧失了资本市场的所有功能，而当时还没有完全开放的中国内地市场幸免于难。

与“泡沫创新”的理念不同，“科技园区”中的“咖啡店”或“创新作品”实际上是某些专业人士搭建的“创新理念碰撞”平台。例如，“舞台音乐”是由270多名在集成电路领域工作多年的精英组成的合作伙伴，专门为集成电路领域的创新和发展提供咨询。对一些不成熟的想法给予指导，好的想法可能会被接受，并得到必要的发展资金支持。因为他们是专业人士，所以他们对这个领域的未来发展更具前瞻性，他们对创新理念的判断起到了筛选是否有发展前景的作用。还有李开复创业工作室，也是在信息化和智能化领域培育创新创业企业的专业平台。进入车间的企业必须经过李开复先生和其他专家的评估和筛选。并非所有的创新想法都有发展价值，但它们不会轻易被埋没。要保证思想资源和各种资源的优化配置和有效利用，选择市场化和专业化的思想非常重要。