万达、百度怎么搞制度反腐？

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民营企业的反腐败具有鲜明的企业特征:万达依靠“审计部门”高权重；360有一个“监督部”；百度成立了一个由检察官和警察组成的职业道德建设部门

一贯强调执行和纪律的大连万达集团(以下简称“万达”)正在公开内部反腐。

7月14日，万达官方网站发布了一份公司腐败报告，其中包括Xi安项目公司前副总裁在内的18人的反腐活动被公之于众。

这不是王健林反腐的初衷。一些与万达关系密切的人士告诉《中国商报》记者，王健林一直试图通过加强审计来防止内部腐败。据说万达的审计部门权力很大。例如，当集团的审计师经王健林授权审计当地公司的账目时，当地负责人应立即移交账目。

万达一直高调反腐，其他大型民营企业，尤其是互联网企业，都在大力反腐。百度、360、腾讯最近也在不停地搬家，很多人都被调查了。

寻租的空房间在哪里？

7月14日，万达官方网站《反腐倡廉》的一篇新闻报道称，7月10日，万达在北京索菲特大酒店召开了诚信守法教育会议，通报了近期发生的腐败违规事件。

作为“永久警告”，万达还在官方网站上发布了腐败人员的相关信息。本报记者看到，万达的反腐行动涉及处理18人的腐败和违纪问题。其中，安项目公司原副总经理、万达百货总部综合管理中心项目物业管理部原经理范(已离职)向多个施工单位索贿，涉案金额巨大，已移交司法机关。另有16人因滥用职权谋取私利而被解雇。

参与腐败的大多数人都是万达集团总部和当地公司的高管。有媒体援引万达内部文件称，万达共有四位总经理，即商业管理总部综合管理中心大客户部总经理唐剑锋；吴，西双版纳国际旅游度假区管理公司常务副总经理；商业管理总部中央运营中心商业物业部总经理冯金阁；和牡丹江项目公司总经理荣从桥。其他人员担任副总经理、项目总经理、总工程师等高级管理职务。

在这些总经理的头衔中，“企业管理”这个词经常出现。商业管理的权威是吸引购物中心的投资和管理购物中心的品牌。一位与万达合作多年的品牌市场部负责人向记者透露，在一些新建的三、四线城市万达广场，品牌所有者往往认为“场馆”需要保留几年，他们会慎重决定是否进入。然而，对于一些城市核心区域的成熟场馆，许多品牌所有者都在翘首以待。

有一个“寻租”的空.

“一些中小品牌首次进入万达更成熟的广场并不容易。”上述品牌的负责人说:“一个领域有很多门道，面积有多大，在几层楼，什么品牌在一起，离电梯有多远，租金有多高。这些必须与购物中心业务管理负责人沟通。”

另外，购物中心会定期调整品牌，调整的内容可能涉及位置、面积甚至入住。这些权力也掌握在最高管理层手中，因此地位不稳固的品牌所有者通常与这些最高管理层“相处融洽”。虽然万达百货是万达的早期产品，目前正处于调整期，但是百货公司的高管也是负责人，所以这次反腐名单中的百货公司领导也在其中。

据一位不愿透露姓名的知情人士透露，事实上，与商业管理相比，房地产被认为是“脂肪短缺”，因为标的更大。