奶牛养殖背后的融资 企业、银行、保险联手盘活农业资产

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乳制品资产可以换成贷款吗？在大多数情况下，活体动物很难从银行获得贷款作为抵押品，因为它们的风险很高。去年，是国际奶牛的低价。山东禹城的维多利亚牧场想从澳大利亚进口奶牛，但由于财政问题，只能焦虑。高副总经理感叹道:

高::在中国乳业的发展过程中，曾经有一个难题，就是生物资产的风险难以控制。然而，在过去的两年中，大规模的万头牧场使用了现代饲养方法，这实际上将风险控制到了最低。与社区中自由放养的风险不同，这很难控制。

然而，银行也有自己的困难。中国建设银行德州分行业务经理王振顺表示:

王振顺:有两个最大的症结。第一，作为畜牧业，其周期长、回报期长、不确定性大；第二是保证的难度。这怎么能叫做保证呢？原来，老百姓有句俗话，“富人和长毛不算数”，就是说，他们担心种田。

这时，中国人民银行德州分行组织当地政府、牧场、银行和保险公司开会讨论如何解决这一问题，最终达成了一套融资方案:首先，维多利亚牧场向太平洋财产保险公司投保奶牛商业保险，约定第一受益人为银行，然后用保单质押，银行有风险共担机制时敢于放贷。太平洋财产保险德州中心支行副总经理王登峰介绍:

王登峰:保险单上一头牛的保险金额是5000元。我们为其(牧场)提供商业保险，保险金额为25000元，可根据其他企业情况增减。然而，这个原则不应该突破牛本身的最大价值。例如，25000头牛的价格就是这样，不能再高了，很容易产生道德风险。

经过保险机构的介入，建行德州分行迅速向维多利亚牧场贷款1.66亿元，其中一部分用于基础设施建设，一部分用于向澳大利亚进口奶牛。另一方面，维多利亚抓住市场机会，以每头15000元的价格进口了3000头奶牛。到今年，奶牛的价格已经涨到了每头26000头，节省了3000多万元。副总经理高表示，1.2%的溢价成本每年超过100万元，与3000万元的净利润相比微不足道。

高:建一个万头牧场至少需要3-5年的时间。然而，在银行和企业进行对接后，最终协商并给了我们超过1亿元的贷款。它是去年下半年才开始运营的。到今年年底，我们已经成为一个万头牧场。

除了保险+信贷模式，中国人民银行还推动政府的金融活动，以促进对农业、农村地区和农民的金融服务。去年，中国人民银行济南分行推进了山东省财政厅与金融机构的合作，投资8000万元设立融资信用增级及共保基金，并与金融担保按1:20的比例扩大授信额度。全省信贷额度16亿元。今年，山东省农业厅、财政厅投资5000万元，向社会筹集资金1亿元，成立山东农业金融担保有限公司，力争在五年内实现注册资本10亿元、担保贷款规模100多亿元。中国人民银行济南分行副行长肖龙珍介绍:

肖龙珍:截至2014年6月底，山东省涉农贷款余额20936亿元，同比增长16%，比全部贷款平均增速高出3个百分点；金融机构向46361家新办农业企业发放信贷1520亿元，贷款余额1141亿元，分别增长20%和15.8%。

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