【要闻】凤凰卫视创始人刘长乐： 一群“凤凰”身后的男人

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成功的男性背后是伟大的女性。 那么，一群成功的女性背后应该有更伟大的男性吗？

刘长乐是这个问题的最好答案。 作为凤凰卫视的创始人、主席兼行政总裁，刘长乐做了吴小莉、关丘露薇这样的“女大牌”，希望“越有名越好”。

这个女性背后的男性兼有诗人和商人的气质，在外国人拥有的媒体话语权中也必须在中国人中占有位置。

女人和男人

刘长乐人生中最惊险的时刻往往和女性有关——这种说法可能有点夸张，其实不然。

最近发生在今年三月。 当时有名的“战地玫瑰”关丘露薇在伊拉克战争爆发的第一时间返回巴格达，结果过境时海事卫星电话被伊方存档，与总部的联系一次失去了十几个小时。

“当时我真的很着急”现在想起来了，刘长乐的头上出汗了。 “我和美联、路透社的记者联系过。 另外，关丘一有消息给具体负责人，马上给我打了电话。 不管多晚。”。 结果，闪丘打来的第一个电话没有接通，但后来她留下了号码，刘长乐亲自打了电话。

“当时，我和关丘都兴奋得说不出话来，两个人在电话两端都哽住了声音”，闪丘在她的新书《我已经出发了》中这样记录了这个惊险的瞬间:没有刘总，就没有我的闪丘。 没有关丘，就没有这本书。

另一个时刻发生在1998年3月19日。 当时，国务院总理朱金容基在新政府的记者招待会上提名吴小莉提问。 坐在荧光屏前的刘长乐突然又惊又喜——中国领导人就这样在公开场合迷上了媒体，可以叫记者的名字，但从来没有听说过。 根据朱总理的回答，预计这天港股将上涨340分，隐性价值将达到2000亿港币以上。

记者:凤凰卫视特别擅长推出女主播、女记者、女评论家企业品牌，吴小莉、陈鲁豫、关丘露薇等都是女性。 “女卡”本身就是凤凰城的战略吗？ 之所以叫“凤凰”，是有这个打算吗？

刘长乐:在古文中，凤是阳，凤凰是阴，“凤凰”两个字是阴阳结合，代表了从中国以前传来的文化。 我们并不是故意强调女性企业品牌.。 凤凰和龙是中国的吉祥物，在天上飞，龙阳雄辩，美丽不足。 我认为凤凰城五彩缤纷的形象符合电视媒体的特点。

说到凤凰城内部的女员工跳了，意味着女性在记者和主持人的队伍中的比例很大。 相比之下，我们的评论家都是男性。 当然，女性成为记者是有天生的特征的，现在香港的记者大部分是女性。

在这次伊拉克报道中，很多人提出了“投诉”，说被派往战争第一线的都是女性，真的很残忍。 其实，哪个女记者回来最大的感慨是，最痛苦的是男性。 他们经常是摄影师和司机。 那个隐静(派遣科威特记者)在凌晨3点被美国宪兵赶出军营后，伤心地哭了起来，但路由伙伴萧燕(随行的摄影师)让她很开心。

记者:对公众来说，你的很多女员工现在可能比你自己更有名，有大牌。 被这样的“女大佬”包围，作为男性也感觉到什么压力了吗？

刘长乐:(笑)我的追求是她们的名声越大越好，我自己的名声越小越好。 老实说，这是我一直以来的想法。

但是，有些人认为她们非常珍贵。 这些“女性大佬”不管自己多么有名，开始做事都很容易亲近，很安静。 因为“大佬”对你做的事件成果和社会影响很大，绝对不是指你的行为方法。 所以，在处理信息方面，我们都一样兴奋，同样无耻地问。

诗人或商人

1951年刘长乐出生在上海。 关于自己的名字，他笑着证明了记者的预想。 “是的，我出生在长乐之路。 但是，当时父亲还有另一层意思。 我哥哥是1949年在新中国成立的，所以取名为“全胜”。 “全国胜利”。 我晚了两年，“长期享受”。 ”。

也许是命运的垂青，刘长乐真的继续着“漫长的乐趣”。 1980年从北京广播学院毕业后，刘长乐进入中央人民广播电台就业。 本人身材高大，声音大，语速快，思维清晰，很快形成了风格鲜明的“刘氏广播法”。 这个“拿手好戏”不仅让他从普通记者那里顺利担任高级管理层，还为将来创办凤凰培养了大的“嫡系弟子”。

1988年，刘长乐果断抓住时机，出海做生意，先从事石油产品的中间贸易，然后在房地产市场被砍得相当丰富。 但是，就像他自己的名言一样，“学会写诗，学会做生意”，在刘长乐的血液中总是引起信息冲动。 这种不言而喻的归属感终于使他在1996年创办了凤凰卫视中文台，难以收拾，陆续开设了欧洲台、美国台、电影台和咨询台。

“我的办公室在凤凰大楼的9楼，但我总是喜欢跑19楼。 那里是讨论节目制作的会议室。 我最喜欢和他们一起“头脑风暴”。刘长乐告诉记者，在伊拉克战争期间，他每天18小时围着伊拉克地图，兴奋不已，认为自己也“杀不了”。

但是，如果认为刘长乐是“想喝琵琶就催”的诗人，那就错极了。 媒体特别是电视领域的投资是他自己生意中最精明的钢笔。 他像数家珍一样对记者说，现在中国国内电视媒体的广告总额占g dp的不到0.5%，但发达国家的这个数字超过了1%，这些国家本身的g dp基数已经不能说很大了。

刘长乐肯定地说:“所以，今后20年，内地媒体市场将非常常见。” “我想还不是八九点的太阳，而是五六点的太阳。 ”。

记者:你最初从事的是媒体工作，之后出海做生意，最后回到了媒体工作。 现在作为商人，你有在采访第一线突击的冲动吗？ 刘长乐:可以说制作信息是我天生的冲动。 现在我对自己的工作状态不太满意。 我每天把90%的时间花在内部管理、资金运用上。 我只在意10%的时间复制节目。 但这10%让我兴奋，马上进入状态。

每次遇到突发事件和重大报道，我的第一反应都是“如果我是记者的话……”，而不是“如果我是管理者的话……”。 这有时会妨碍内部管理，但我认为这才是真正的“内行管内行”。

记者:所以，投资凤凰只需要10%的财力，但被评价为花费了90%的精力。 也就是说，用10%的劳力管理剩下的90%的财产。 作为商人，你觉得这样的投资能合算吗？

刘长乐:我对自己的定位一直是媒体人。 我以前是记者。 我现在是媒体商人。 一个身体达到一定阶段，资本积累和事业成就感完美结合是最高境界。 这时你想的不仅是投资转化率，不是太增加市场价格，而是自恋，自我满足。

记者:凤凰卫视现在成功地完成了公司的产品阶段和企业品牌阶段。 但你自己也承认，与默多克最大的区别是缺乏资本阶段的运营经验，对媒体本身注入了巨大的热情。 你认为这是缺点还是优点？ “写诗”的气质也有可能妨碍你的“生意”吗？

刘长乐:我今年五十多岁了。 人的能量毕竟是有限的。 但是我下一个重要的事件是使用者。 我自己不需要研究资本的运营，但必须培养金融、法律等相关领域的专家来运营凤凰资本。 一个身体终究包不住天下，但我宁愿把越来越多的精力放在节目制作上。