东莞零售业以“小而美”为目标，对原有店铺模式进行了改造

本篇文章817字，读完约2分钟

贾蓉SPAR最近按照“280㎡生活超市”的标准重新装修了1000多平方米的鸿图店。记者孙俊杰照片

东莞零售业最近频繁变动。贾蓉SPAR最近按照“280㎡生活超市”的标准重新装修了1000多平方米的红图店，全新模式的“互联网+生活博物馆”于本月初试运行。天府便利店3.0版也比以前出现得早。所有这些变化都有一个共同点:体积小，强调舒适和服务。

线下实体零售企业正面临前所未有的挑战。零售商认为，零售业的核心竞争力在于商品和服务，“小而美”的社区模式是O2O“最后一英里”的起点，O2O在开展业务方面具有天然优势，是主要零售资本之间暗战的焦点。

从“土滴渣”到“小资产阶级”

住在菊香园的陈先生最近发现附近的一家便利店发生了很大变化。不仅商店的风格更小、更新鲜，而且进口商品的比例也显著增加。最大的变化是增加了一个大的休闲区，不仅可以在现场吃熟食，还可以享受免费wifi和空音。

广东天府连锁商业集团称这家便利店为“天府便利店3.0版”。相关负责人杨静和表示，目前已有10多家门店升级到3.0版。“改造后的效果很明显，很多商店的营业额增加了50%以上。”

事实上，东莞零售资本已经走上了这条路。早在苏迪曼杯期间，广东贾蓉SPAR的“170㎡生活超市”体验店就亮相了。由于场地和国际竞争的限制，店内商品的种类有所不同，但“170㎡生活超市”的全新框架却被普遍展示。与贾蓉SPAR原有的生活超市相比，体验大厅有更多的“快乐厨房”和顾客在店内的休息区，并设置了wifi，配有充电，强调休闲和舒适。

巧合的是，在本月初，一个完全不同于以往商店的“活博物馆”出现在了上海便利店。熟食和休闲区是这家便利店的标准。不同于传统的便利店，这个客厅充满了时尚。它更像是咖啡店或面包店，而不是便利店。按照好的计划，这家店不仅是一个卖东西的地方，而且还会举办各种活动，如微型路演、创业沙龙、职业生活分享、手工艺DIY、台湾Hitt商品大会、生活知识爆炸等等。