稳健精准 玩转投资艺术—访秉鸿资本创始合伙人孔强

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体育院校要想脚踏实地，在这个行业中实现长远发展，必须根据自身的资源优势、资金规模和团队实力进行合理准确的定位，实行更加精细的分工。

作为2011年中国私募股权投资机构排名第20位的中国(本土)私募股权投资机构和2013年中国最佳产业投资机构，排名前5位的农业、洪兵资本在私募股权行业的地位和表现让你关注他。

洪兵资本管理团队的投资是非常扎实的。自2008年以来，管理团队投资了贵公司的红枣产业，并帮助其在短短三年内成功上市。这支专业的投资团队已经逐渐进入公众视野，并在行业内获得了很大的名气。自那以后，该公司一直稳步工作，并奉行精确的投资理念。管理团队先后投资益仕达(2010年10月在创业板上市)、烟台万润(2011年11月在中小板上市)、温州红枫(2012年1月在创业板上市)、tai/きだӛ0/。到目前为止，管理团队已经投资了40多个项目，其中6家公司成功上市管理了7只基金，总资本规模近30亿元人民币。

在中关村体育大楼的办公室里，我们遇到了洪兵资本的创始合伙人孔强。这位出生在山东、姓孔的记者不可避免地好奇地问，他是否有神圣的血统。孔强笑着对记者说，根据孔子子孙的排名，“昭显庆繁吉，使德威长存”，他是家谱中记载的“繁”字的第74代。

我们的采访从2012年孔强接受东方财富网的视频采访开始。谈到投资环境，孔强表示:“目前宏观经济形势不会明显好转，pe投资机构应该做好过冬准备。”两年过去了，中国经济发生了一些新变化，出现了一些新特点。根据习主席在亚太经合组织的讲话，中国经济已经进入“新常态”。那么，孔强认为体育院校应该做好过冬准备的判断还是一样吗？

“我不是经济学家，所以很难判断中国宏观经济的走势。我只能从一些微观层面谈我的感受，”孔强说。“从目前的情况来看，我觉得中国整体经济仍处于缓慢复苏和发展的过程中。中央政府在各个方面的改革仍然很好，包括反腐败。事实上，它也在推动改革。我们将拭目以待各行各业的改革措施。着陆。”

出于这种判断，孔强认为，私募股权投资经理现在要做的是找到一些潜在的经济亮点进行布局:

“仍有很多微观层面的亮点，如技术领域的发展和创新领域，如互联网、医疗保健、节能环保、设备制造、人工智能，以及o2o(一种全新的商业模式)的出现，值得挖掘。业务亮点。”孔强说道。

简而言之，对于体育院校来说，“这是一个难得的阶段，一个我们可以创新和发展业务的历史时期。”

从“等待兔子”到主动攻击并逐步建立产业生态系统

2014年8月22日，中国证监会正式发布《私募股权基金监督管理暂行办法》，明确了五项监管原则:一是明确了全面备案制度；二是建立合格投资者制度；三是明确私募股权基金的筹资规则；第四，提出了规范投资运营行为的相关规则；第五，对不同类型的私募股权基金制定了不同的监管安排。

对此，孔强认为，“加强监管是一件好事。一旦没有监管，行业就会混乱。目前，体育从业人员的素质参差不齐。当他们遇到看似好的项目时，他们都涌向市场，这往往会混淆市场。通过监管设定一定的门槛，屏蔽一些不做事的人，有利于净化行业环境。”

孔强说，体育产业生态圈正在不断演进。一开始，是全民体育和疯狂体育。只要有更多的钱，不管项目是好是坏，每个人都会钻进去，这不仅会损害投资者的利益，而且会损害整个pe行业的声誉。现在，在市场出现一些大的波动后，剩下的机构趋于理性，开始冷静下来，思考自己的定位，走差异化的路线，每个机构根据自己的情况理性地选择投资项目。

“起初，体育产业是‘等待一只兔子’。基本上，当你坐在那里的时候，项目会自动地被送到你的门口。后来，它是“搂草打兔子”。现在，我们必须研究兔子的轨迹，找出兔子生长的环境，分析地形和地形，然后在中间设置一个集合，这提高了对细化的要求。”孔江做了一个形象的比喻。

孔强指出，要想脚踏实地，实现这个行业的长远发展，就必须根据自己的资源优势、资金规模和团队实力进行合理准确的定位，实行更加精细化的分工。在这个过程中，体育产业的生态圈逐渐建立起来，其中有天使基金、风险投资基金、体育基金、一级半市场，当然也有新三板的专项投资，还有一些作为二级市场的公募和私募基金。

“我们就像在传递接力棒，一个接一个地传递回去。只要你投了一个好项目的票，你就有机会不择手段地退出。”

对于lp(有限合伙人)来说，这意味着只要其投资机构专业，能够很好的把握项目，整个过程中就有很多退出机会，不需要等待企业的ipo，缩短了lp的资金周转周期。当然，现在完全实现自由退出不是那么容易的，因为在企业上市之前，信息不是很开放，信息获取是不对称的，没有实时发布信息的公共平台，所以项目各方和机构可以随时沟通。但是随着互联网的发展，孔强相信这样的公共平台肯定会很快出现。

移动医疗布局“时尚”但不盲从

移动医疗正成为国内资本方和移动应用企业家的一个重要方向。根据中国医用材料协会发布的2013年国内医疗互联网报告，2013年中国移动医疗市场规模可能达到23.4亿元，比上年的18.6亿元增长26%。

洪兵资本在两三年前开始关注移动医疗。经过两年的观察，它看到了方向，终于开始“启动”。2014年3月，洪兵资本完成了对37健康的投资，这是一家专注于慢性病数据管理的初创公司，成立于2013年4月。它的主要产品是一个名为“血压管家”的手机应用程序，该应用程序管理使用血压计完成慢性病检测的用户的血压数据。目前，这款手机应用已经在iphone和android平台上注册，拥有超过100万用户。2014年8月，洪兵资本向安化一能投资数千万资金，再次加大了在数字移动医疗领域的布局。安化一能是一家专门从事高端医学影像技术研究及相关设备制造的高科技公司。