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这些在学校门口的“野蛮人”有一个共同的特征,那就是,他们真的不缺钱。他们要么是其他经济领域的行业领导者,要么是强大的国际资本。眨眼间就可以投入数亿美元或数十亿元人民币,然后资源迅速整合。

学校门口的那些“野蛮人”的特点:不差钱

我一直与美国的emo(教育管理组织)有交流与合作,我熟悉这些教育公司的高层管理人员。在过去的两个月里,他们给我写邮件,给我打电话,但主题是一样的:“马,我们集团换了一个新老板,我们在中国的合作项目有了更充裕的资金。”我们如何推广它们?”

学校门口的那些“野蛮人”的特点:不差钱

首先,管理着150所幼儿园和近30所中小学的诺贝尔学习(nobel learning)被资产管理公司investcorp以4.05亿美元的价格收购,这将加速其国际化进程。之后,在美国、亚洲和欧洲拥有10所高端私立学校的美资教育集团(meritas Education Group)以5.35亿美元的价格,将其4所美国学校、1所瑞士学校和1所中国学校出售给美国教育上市公司,市值25亿美元,构建了一个更加完美的国际学校全球布局。Avenues爱文世界学校是美国纽约的一所新的收费很高的盈利性学校,它计划在北京开设第二个校区。近年来,股权已经易手,现在的大股东是gap服装品牌所有者的家族基金。业内朋友开玩笑说,我们将来可能付不起这位老板家人的学费,但至少我们买得起他们的衣服。最有趣的是,佐治亚州的一个教育团体,管理着38所特许学校,邀请我下次去科罗拉多演讲。看着我困惑的眼神,高级副总裁告诉我,公司的新大股东想知道与中国进行教育合作的机会。

学校门口的那些“野蛮人”的特点:不差钱

这不是美国的“独特风景”。中国资本投资体育学校的热情也在考验读者的想象力。去年,我们为一家房地产公司在首都机场附近规划了一个国际学校公园,希望减少原地块的办公空间,为学校留出一些空的房间。听完分析后,老板斩钉截铁地说:“不用建办公楼,就可以把所有的建筑都改成学校”,这个建议很顺利地被采纳了。说实话,这改变了我对房地产开发商能否成为学校的疑虑。——上个月,这所国际学校成为一家a股上市公司的资产。我在投资界的朋友告诉我,消息公布后,每天有五个涨停板。赚钱的消息总是传得很快,越来越多的朋友打电话问哪些学校可以买,他们也想办学校。

学校门口的那些“野蛮人”的特点:不差钱

这些在学校门口的“野蛮人”有一个共同的特征,那就是,他们真的不缺钱。他们要么是其他经济领域的行业领导者,要么是强大的国际资本。眨眼间就可以投入数亿美元或数十亿元人民币,然后资源迅速整合。

学校门口的那些“野蛮人”的特点:不差钱

不应低估这些在校门口的“野蛮人”的决心。当合作伙伴对几栋教学楼的位置不满意时,国内一家顶级房地产公司新成立的教育项目实际上把自己的总部大楼当成了教学楼。当我和我的朋友们听到这件事时,都很震惊。这个决定将感动许多教育家,这所学校将有很大的成功机会。

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然而,这些在校门口的“野蛮人”能掌握办好学校的方法吗?或者未知。

目前,由于拆迁成本和上学机会稀缺,中国的学校准备成本高于美国。只要投入数亿美元,就能得到一所非常普通的学校。北京和上海那些想追求一流项目的学校都投资了十几亿元,资金成本压力很大,不容易避免损失。他们能掌握经济利益和教育价值之间的动态平衡吗?

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在很大程度上,学校筹备中仍有许多农业经济特点。今年错过了播种季节,一年过去了,许多办学项目在几年内就过去了。爱文大道学校在北京成立已经五年了,学校还没有建成。“野蛮人”都被兴奋地杀死了。他们有足够的耐心坚持下去吗?

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中国的基础教育仍然是公共教育的绝对主体,导致学校所需的各种设施和服务市场化程度较低。美国科学实验室是最强大的一两家专注于研发的公司,为全国各地的学校提供完整的解决方案和授权。中国各省市的学校招标市场基本关闭。中国有超过10000家生产橱柜的工厂,它们在用质优价廉的产品相互竞争。我国只有少数中小学实验室能够达到国际先进水平。目前,一些“野蛮人”无法形成市场,也无法支持专业学校服务提供商的存在。

学校门口的那些“野蛮人”的特点:不差钱

“野蛮人”通常自视甚高,追求最好,但多年的经验告诉我,他们大多数人都擅长学校教育,只关心自己的名字。虽然金钱可能是任性的,但简单地投入大量金钱意味着要求校长挖几个老师。这种零和博弈模式只会导致当今中国优质教育资源稀缺状况的恶化。要解决资源稀缺的问题,核心是要解决目前学校筹备和运作效率低下的现状。

学校门口的那些“野蛮人”的特点:不差钱

期待野蛮人,他们可以在中国教育领域掀起一股大众创业和创新的热潮,用创新提高效率,为中国办更多更好的学校!

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