P2P下一个岔路口要往哪走

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随着互联网市场竞争的加剧，“平台”的概念已经逐渐成为第一个进入市场的巨头，而o2o和b2c等新概念已经利用了这种情况。细分的垂直领域、单一产品开发和自营模式无意中成为一股新生力量，这一轨迹在p2p行业的发展过程中也不例外。

目前，p2p行业遇到的岔路口有点类似于电子商务。选择“平台”模式还是注重自主创业已经成为许多企业面临的选择。

成功的电子商务选择“个体经营”

在谈论p2p之前，让我们来谈谈电子商务。

随着京东的上市，过去对这个平台的种种疑虑都烟消云散了。熬了八年的刘，终于从一个“负翁”变成了一个富翁。另一方面，中国的其他平台在与淘宝的竞争中已经落后。目前，除了京东，中国没有比苏宁乐购、田甜果园、一号店等更好的电子商务平台。他们的共同特点是轻平台和重个体经营。

这种模式的优势是显而易见的:从宏观上看，它明显不同于无可争议的巨人淘宝的经营战略，并避免其锋芒；从操作层面来看，自主创业更有利于从质量、运输、售后等方面进行全方位保障，为用户提供更好的网上购物体验。从京东今年努力布局二三线城市线下体验和服务网店的行动分析，其努力改善o2o闭环，即为用户提供高质量的线下服务体验(家电安装和维护等)。)，从而占据更多的市场份额是显而易见的。

P2p“自主创业”的风险较低

回顾p2p，绝大多数p2p网站采用p2n的“平台”模式，即由其他合作机构提供资产，平台负责“二次风险控制”，收取中介服务费。

然而，“二次风险控制”问题非常明显，p2p平台很难控制合作机构及其资产的真实性和安全性，尤其是在整体规模保证快速增长的情况下。？事实上，在过去的一年里，很多p2p平台都踩了雷，深陷舆论和信任的危机之中。在中国目前的市场环境下，p2n模型的缺陷难以避免。在这种模式下，p2p平台除了在前期设定合作机构的进入门槛、后期要求合作机构承诺回购和随机检查项目情况外，没有越来越有效的风险控制手段。这就像淘宝面对假冒商品的质量问题，除了出其不意地关闭店铺之外，没有什么切实可行的解决办法。

因此，离开“轻资产”的纯平台模式，回归更接近风险控制源头的自营业务，成为2015年以来进入p2p平台的风向标。在p2p信用报告和监管体系不完善的中国市场，p2p无法避免“重资产”模式，即控制整个环节的“京东”模式。

上海志祥投资管理有限公司总经理郑锡军先生指出，p2p平台向自营业务发展的趋势不是倒退，而是利用中国当前市场结构趋势的一种表现。“面对盲目扩张，然后落地、确保风险控制和稳步前进，我相信没有人会选择前者。”郑喜军说道。

目前，以积木和直接电子贷款等p2p平台为代表，许多以前以p2n模式运营的平台正在转向自助。这也从另一个方面证实了疯狂扩张和利用资本抢夺客户的时代已经过去，p2p产业正逐步走向健康发展的趋势。随着监管政策的实施和信用体系的不断完善，相信p2p也将产生一种更符合市场需求的运营模式。当然，这一切的前提是以风险控制为核心。