购物中心开始“去百货化”

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记者陈琳报道，随着电子商务对传统零售业的冲击和商业地产供应量的增加，购物中心有了更多的差异化探索。前者，贾政广场减少了百货商场的面积；后者，西城都汇直接打破了百货商场的单一模式，增加了体验式业态。业内专家认为，同质化是购物中心必须面对的问题，而减少百货商店的面积也是增加租金收入的捷径之一。

要么缩小面积，要么不引入

在过去很长一段时间里，百货公司是购物中心吸引顾客的招牌，它们被称为主要商店。甚至有一种说法，“没有百货公司的引入，购物中心不可能繁荣。”白光百货、广州友谊(报价000987，咨询)和天河百货等本土品牌在广州各大购物中心都能找到。

然而，在过去的两年里，新建的购物中心对大型百货商店没有兴趣。去年开业的番禺梨园新天地，以及今年开业的海珠区和盛广场、白云区多彩世界等购物中心，都没有引入大型百货商店。一些成熟的商场在业务调整期间减少了百货公司的营业面积。去年，广州友谊贾政店与贾政广场续签了十年合同，营业面积从原来的3万平方米减少到1.6万平方米，腾出近一半面积用于建设贾政广场水族馆。

新快报近日获悉，西城都汇在现代百货(23000平方米)退出后，以体验式商业模式为主，推出广州首家全能健身中心“十项小”和“儿童儿童主题商场之王”，以体育、儿童、特色餐饮等体验式商业模式吸引旅客。其中，迪卡侬健身俱乐部的营业面积超过2000平方米。市场部陈表示，在下一阶段，将继续在原有的百货商场区域引入不同的业态和品牌，以补充和拓展购物中心的客流。

百货公司的贡献不如以前了

商业专家黄文杰认为，过去百货公司、超市和电影院是购物中心的标准，但随着商业地产供应的快速扩张，同质化问题凸显。此时，购物中心的业态组合趋于多样化和个性化，百货商店不再是必不可少的因素。

近年来，受电子商务和经济衰退的影响，百货公司的业绩严重下滑，购物中心吸引顾客的能力下降。根据中国连锁加盟协会发布的相关数据，2014年，在百货业47家披露年报的上市公司中，有一半销售额下降。其中，广州友谊总营业收入33.63亿元，同比下降17.83%；净利润2.63亿元，同比下降14.96%。这不是广州友谊第一次出现业绩下滑。白光有限公司(报价002187，咨询)2014年收入为76.46亿元，同比下降1.48%。

由于收入和商业形式的多样化，一些购物中心开始减少百货商店的营业面积。知情人士告诉《新快报》记者，以贾政广场为例，该商场的平均租金接近300元/平方米，但友谊商店的月租金只有100多元/平方米。减少友谊商店的营业面积有利于提高商场的整体性能。和盛广场相关负责人也告诉记者，百货店的租金不高，而且目前的经营状况也不理想，所以最好多招主力店。

"要突破同质化，购物中心应该寻求差异化发展，引入有特色、有竞争力的品牌."黄文杰认为，尤其是在市中心的购物广场，有必要通过差异化来保持竞争力，进而提高购物中心的绩效。