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新华网海2月2日电(新华视点记者、)北京大学毕业生创办的“地方第一猪”品牌已吸纳500多名大学毕业生,并陆续加入“养猪卖肉”行列。
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这一事件引起了公众的广泛关注。大学毕业生如此就业是高等教育的悲哀?还是开辟更多的发展道路?这是对社会需求的适应吗?还是人力资源的浪费?
毕业于名牌大学,就业从零开始
1月25日,被誉为中国“地方猪王”的“地方第一猪”品牌登陆上海6个区县的12个农贸市场。除了吸引来自“原生态”地方猪肉的关注,这位创业型老板还是北京大学的毕业生,有500多名大学生,10%毕业于名牌大学,这已经成为最大的关注点。
"参加问答环节,送两到两块猪排!"30日晚,记者在上海市长宁区敖华农贸市场(000061)当地第一生猪商店门前看到,前来观看、咨询、购买肉类的顾客络绎不绝。几个“90后”书生气十足的年轻人一边忙着叫嚷,一边熟练地切肉、称重和收钱。开业一周以来,他们已经积累了很多“回头客”。
毕业于江西财经大学人力资源管理专业的郝程冰(音译)曾做过四年屠夫。现在他已经从一线员工晋升为地区经理,年薪10万元,有房有车。他身边的三名员工也是刚从大学毕业的新人,月薪超过3000元。
“2008年我参加校园招聘时,第一食品有限公司的人事经理问我你在大学里有没有女朋友,我说没有。他又问我,那你在大学里干了四年,当时我很尴尬。”郝程冰说:“大学四年后,我真的没有学到很多有用的东西。”
“本地第一猪”的创始人陈胜已经成为一些大学生的榜样。1984年,陈胜毕业于北京大学,主修经济学(当时称为政治经济学)。“那天,学校人事部门的老师看了我的个人资料,说我应该被分配到哪个单位读这个专业?”陈胜在接受记者采访时表示:“后来我在海上探索了一段时间,发现自己在养猪和卖肉方面经验最丰富,于是决定在这一带开一家公司。”
"如果你学习经济学,读《资本论》和卖猪肉有什么关系?"有人问他。"即使在北京大学和清华大学,职业教育能包含多少生存和竞争的技能?"陈胜说,在“第一本地猪”中,大学生可以学习“如何定位自己,如何社会运作,并有一个技能。”另一方面,“大学生的广阔视野和与他人沟通的能力也能更好地传播和实现经营理念。”上一页12下一页
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