东莞市法规研讨会:华为员工跟不上东莞

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在昨天召开的法规研讨会上，企业和社会科学界代表对东莞中心区的规划提出了许多建议。(照片由东莞市城乡规划局提供)

在总体规划研讨会上，来自企业和社会科学的代表讨论了中部地区的规划和人才结构的匹配

东莞新一轮城市总体规划已进入最终审批阶段。为了听取社会各界对总体规划草案的意见，东莞市城乡规划局连续召开了四次座谈会，前两次座谈会于昨天开始。《条例》精美的12分钟宣传片并没有挫伤与会企业提建议的热情。华为在东莞已经呆了7年，它同时来了3个代表。它没有得到松山湖的支持:“员工不愿意过来，R&D的员工工作很无聊。下班后，他们出去四处看看。没什么，但也担心被抢。”企业和社会科学界的代表对东莞中心区的规划和人才结构的匹配提出了许多意见，规划部门一一作出了回应。今天(5日)，仍然有两个主要的研讨会，分别有公民代表和NPC代表以及CPPCC成员参加。

李永开

中心区域的形状是最受关注的

东莞在哪里？一些国内媒体，如《凤凰周刊》，回答“东莞在城里”。“东莞是一个没有中心的城市。从房价可以看出，中心城市的房价甚至没有虎门长安的房价高。”东莞市城乡规划局负责人在介绍东莞城市总体规划时，并没有否认东莞“无中心”的现状。

“东莞的特点显而易见。在珠江三角洲城市群中，东莞具有一定的发展优势，但与广州和深圳相比，东莞的主要城市发展显得比较薄弱。”座谈会上，东莞天安数码城有限公司总建筑师李永开率先提出了打造中心区的问题。

从官方角度来看，这个问题已经变得越来越突出，并引起了人们的关注。自2010年起，东莞提出“强心”战略，开始规划中心区的三个中心区，包括程楠中央商务区、东城世博中心商圈和中央休闲区。然而，三个中心地区的建设进展相对缓慢。对此，东莞市城乡规划局负责人回应称，建设进度没有达到预期的理想，恰好赶上了东莞近年来的经济调整和转型。他说，接下来，中央商务区和中央商务区的建设进度将会加快。

姜晓梅

陈焕昌

廖永刚

“人才匹配”已成为企业的热点

昨天上午，首届研讨会在东莞迎来了来自各行各业的11位企业代表。仅华为就有三位代表，其中就包括华为国内管理部部长姜晓梅，这表明了华为对此次研讨会的重视。华为公司第二任发言人陈龙迅速将研讨会的热点转移到企业关注的“配套人才”这一热点问题上。

“我们从深圳搬到松山湖已经有67年了。与东莞相比，深圳的大学生在东莞人口结构中所占的比例很小。未来东莞人口结构升级后，东莞的整体服务和配套设施如何更好地支撑这些人才？是否应该考虑这一点？”

在东莞工作了20多年的东莞顺天电脑科技有限公司的廖永刚对此表示赞同。他说:「多个地区的相关配套服务设施需要加强。有一次，我带着两位专家去松山湖进行研发，住了不到两天就忍不住出来了。为什么？太寂寞了，晚上是黑色的。”

华为国内行政部长姜晓梅粗鲁地谈到了松山湖的落后:“员工拒绝前来。松山湖起初计划得很好，但不到一周就会坍塌。R&D的员工工作非常无聊。他们下班后出去，环顾四周，什么也没看见，但也担心被抢劫。”

李光羲

主题1。东莞中心在哪里？

东莞天安数码城有限公司总建筑师李永开表示:“东莞有着明显的特色，其城市格局与其他城市不同。地处珠三角城市群具有优势，但东莞主城区的发展与其广阔的深度相比稍显薄弱。尤其是中央商务区，近年来发展缓慢。建议加快建设中央商务区万佳总部基地，避免城市中心的空心态。”

中国城市规划设计研究院深圳分院院长邹鹏说:“以前大家都说，东莞在哪里？报纸和媒体都说东莞在城里。我们也应该考虑这个问题。中心城市对东莞意味着什么？地方越平坦，你就越需要一个哥哥来树立榜样。与其他地方相比，东莞的经济总量很大，但并没有形成中心。”

东莞市城乡规划局相关负责人表示:“2010年前后，我市就注意到了强心剂的问题。当整个城市都出来和别人竞争时，人们经常说城镇和街道都很强大，但是东莞在哪里呢？我们已经想了很多年了。中心城市的发展确实相对薄弱。自2010年以来，该市做了大量工作，包括当时规划的三个中心区。然而，建设进度并不像预期的那样理想，也是赶上东莞经济调整和转型的时候了。其次，加快中央商务区和中央商务区的建设进度。”

梁国华

谭明诚

胡平亭

2.东莞的人口规模有什么变化？

经济教研室副主任、副教授何青表示:“对于东莞未来的人口规模，包括常住人口，存在不同的看法。每个部门都有自己的规划和设计，我们的计划是950万元。根据这个人口规模，这个城市的承载能力是多少？去年，我们完成了东莞公共服务均等化的任务。各方面都反映出东莞的承载能力不够，包括住房、教育、社会保障等。城镇和街道有点让人难以忍受。”

东莞理工大学城市学院的肖说:“现在国家已经放开了二孩政策。该计划称，东莞未来的新增人口预计为160万。这样，它可能会超过200万。”

党校社会学博士孟翔飞说:“我特别检查了计划中提到的950万人口的数据，看看我计算的标准是什么。在计算人口规模时，我们是否需要考虑城市发展和工业的定位？最终目标是实现公共服务。东莞的公共服务相对薄弱。”

东莞市城乡规划局相关负责人表示:“很多人说，自2008年以来，东莞的人口减少了很多。从总人口来看，根据手机用户数量、水消耗量和盐消耗量，这些有效数据可以用来估计人口。从2008年至今，东莞的人口没有大的波动，即使从电信和盐的消费来看，也有所增加。因此，对当前计划中提出的微增长人口有一个乐观的估计。”

3.东莞如何留住人才？

华为技术有限公司的陈龙(音译):“我们从深圳搬到松山湖已经有六七年了。在东莞的人口结构中，大学生的比例很小。未来人口结构升级后，东莞的整体服务和配套设施如何更好地支持这些人才？应该考虑一下。例如，如果华为未来有成千上万的人来到松山湖，它能满足这些人才的需求吗？我们在松山湖遇到了非常现实的问题。尽管许多员工在松山湖工作，但他们仍然愿意回到深圳生活，这反映出商业设施和教育及医疗资源的缺乏。”

华为技术有限公司国内管理部部长姜晓梅表示:“作为第一批来到东莞的华为人，我们当时非常激动。众所周知，深圳的领土正在缩小，这也是华为下定决心要以如此高的成本搬到这里的原因。松山湖原本计划得很好，但不到一周就会坍塌。我们并不担心周边的产业和经济是否会崛起。问题是如何解决到来后的食物、住房和交通问题。周围甚至没有像样的购物中心，教育和医疗保健也存在问题。现在厂区的工人愿意乘坐班车回深圳莆田居住。我们不能留下来。他们只是觉得没有地方吃得好。”

东莞市城乡规划局相关负责人表示:“东莞市今后可能会更加关注人口结构的变化。就像华为一样，成千上万的高素质人才将真正提高人口素质。我们也希望大量相对高层次的人才能够适当地取代原有的低层次人口。从公共服务的角度来看，目前的配套水平确实远远不能满足高层次人才的需求。以前的公共设施基本上是由城镇和村庄建造的，它们相对分散，公共服务水平相对较低。这种服务对原有的产业工人来说是令人满意的，但对高层次人才来说是不够的，尤其是对松山湖来说。市里也非常关心这方面。最近，该市将发布一份文件，支持松山湖的非凡发展，其中很大一部分是针对公共设施。我希望规划和建设社区级的公共设施，以方便每个人的生活。在不久的将来，松山湖在这方面会有很多变化，我希望华为能有更多的员工在东莞生活和居住。”